ЗАВРЪЩАНЕТО
Това всъщност не е разказ. Написах го най-вече за себе си, тъй като за мен ще си остана като една изключително важна лекция за стратегията на висшите ръководства на големите западни концерни относно осигуряването, подбирането, квалификацията, стимулирането, използването, както и отношението им към ръководните кадри работещи в системата на концерните им.
Едва ли този случай ще бъде интересен за четене, дори се съмнявам, че и ще бъде правилно разбран от голяма част от хората, за които тази тема не е интересна, но той и не е писан за тях.
В интерес на истината, опитах да го напиша в „по-радушно“ приеманото „трето лице“, но ми звучеше като измислено и се отказах. Но този, който наистина проявява интерес по въпроса, спокойно може да елиминира споменатите истински имена и да научи нещо важно, което все още е дефицитно в България.
След повече от осем години работа в ГФР като директор на DLM GmbH със седалище в Regensburg, предстоеше да се върна в България.
Естествено, беше коректн ...